[讀後小感]思考的藝術--如何避免錯誤思考??

最近處於年底瘋狂忙碌的追趕跑跳碰生活中，
心裡惦記的Blog，總是有心無力的晾在一旁。
僅有時間閱讀短小輕薄的冊。

剛讀完一本有趣的小書--《思考的藝術--52個非受迫性思考錯誤》

為什麼我們總是會有些事後看來莫名奇妙的決定??
為什麼我們總是高估自己的能力? 
作者Rolf Dobelli 用一些簡單的小故事，用心理學解釋這些隱藏於深層的人性。

當有意識的思考還在暖車時，直觀的思考早已飆過了終點。因為直觀的思考無法抗拒合情合理的故事。

知道他寫的都是事實，我們常常透過〝直覺〞來判斷事情的對與錯，是與非，喜與惡。
但知道與執行完全是兩回事。
作者本身的財經背景，讓他較常以理性的分析來避免思考錯誤的情況，
但他最後也安慰了我們這些凡夫俗子，

若是一件影響層面微小的事，就放棄理性的最佳選擇吧!!!!
直接交給直覺負責~
畢竟，凡事都追求清晰的思考、縝密的判斷，
實在是種浪費啊!!
人生還是過得開心比較重要~~~~~

其中有篇個人覺得相當有趣，有種思考錯誤叫做--「對比效應」(The Contrast Effect)
意思是:

當我們在觀察事物時，若同時出現某個可供參照的對象，而這對象較醜、較便宜或較小，我們就會因此判定原本所觀察的事物較美、較貴或較大。

套用在日常生活中，該如何運用呢??
作者貼心地告訴我們--別找模特兒等級的朋友和妳一起出門!!!
因為男生們會因此低估妳實際具有的魅力。
最好的方法???
一個人出門，或是帶兩個比妳醜的伴去參加Party吧!!

Well, to those who need this suggestion.


作者也分析了一些職場上會出現的思考錯誤，
例如:「社會性懈怠」(Social Loafing)

只要個人可以藉團體混水摸魚，並不會被直接看穿，這種效應就會出現。

但會摸魚，卻不會完全不事生產。
原因就是--因為完全沒績效太容易引起他人注意了。

那要如何避免社會性懈怠的出現呢???
作者建議:要儘可能讓每個人的績效都浮上檯面!!!
To those supervisors who need this suggestion.

還有最後一個，看了心有戚戚焉的，叫做 「基本歸因謬誤」(The Fundamental Attribution Error)

當人們在解釋一些事物時，往往傾向於自動高估人物對於事情造成的影響。

這就是為啥大家看新聞喜歡看人物、聽故事，
記者也喜愛報導以人為導向的新聞。
但這樣其實會低估屬於外在情境方面的事實，及對事情造成的影響。

作者用人類演化的歷史告訴我們，這其實是其來有自的~~~
對古人來說，歸屬於團體是存活的必要條件，
單獨一人根本無法保護自己、繁衍後代、狩獵，需要別人幫忙才能完成。
所以我們會如此迷戀「人」。
那怎辦呢?
這種根據演化論而來的不可避因素如何改善????
只好，別只盯著演員，多注意一下影響這些演員的因素吧!!! 


這本書可愛的地方還在於，在52篇文章前頭，
都有一幅插畫，詼諧地描繪出文中的涵義，以及封底的惡搞照片， 看了都會使人會心一笑。

最後分享一下書中有道理的句子~~~~

『只有兩種人會去預言未來：一種是一無所知的人，另一種則是不曉得自己其實一無所知的人。  』                                              

                                                       ~~John Kenneth Galbraith, 哈佛大學經濟學家

This is a nice book to remind us how to think, and, 
THINK MORE.