頗長的一段影片,但推薦給身在公門好修行的朋友。
TED-- How a start-up in the White House is changing business as usual
2016年,歐巴馬政府,「美國數位化服務」計畫負責人,談新創公司如何透過民間高科技、無紙化、簡化作業流程等創新方式,讓美國政府最關鍵的重要服務能跟上時代的腳步。在頂尖民間企業眼中,我們認為應該已最能代表進步、民主的美國政府,其實頗為顢頇。
從矽谷覓得最優秀的科技人才,進入政府部門短期服務,與專職熱忱的公務員配對;之後戰略性的分配他們到最需改變的政策機構,並給予上至總統,下至機構負責人的全力支持。
在裡面待久的人,就算看到問題往往也無力改變,更可怕的是,許多人根本無視問題;由外而內的破壞式創新,則需要上位者的魄力。
當民間企業都已經進步到2017年了,不諱言,仍有公家機關養的人、制度、機制依然停留在自己方便,不思進取的多一事不如少一事年代。
送給已經身在其中,或想擠進其中的你,
"It's often the hardest things that are the most worth doing."
問題不在能不能,而是你是否願意。
2016年,歐巴馬政府,「美國數位化服務」計畫負責人,談新創公司如何透過民間高科技、無紙化、簡化作業流程等創新方式,讓美國政府最關鍵的重要服務能跟上時代的腳步。在頂尖民間企業眼中,我們認為應該已最能代表進步、民主的美國政府,其實頗為顢頇。
從矽谷覓得最優秀的科技人才,進入政府部門短期服務,與專職熱忱的公務員配對;之後戰略性的分配他們到最需改變的政策機構,並給予上至總統,下至機構負責人的全力支持。
在裡面待久的人,就算看到問題往往也無力改變,更可怕的是,許多人根本無視問題;由外而內的破壞式創新,則需要上位者的魄力。
當民間企業都已經進步到2017年了,不諱言,仍有公家機關養的人、制度、機制依然停留在自己方便,不思進取的多一事不如少一事年代。
送給已經身在其中,或想擠進其中的你,
"It's often the hardest things that are the most worth doing."
問題不在能不能,而是你是否願意。
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