:) :) :)

Not only one person said so, that

I smiled less after....... well, after my promotion.......  :(

Didn't notice it by myself, but, 

guess that's real.

Not quite happy afterward, 

work harder, rest hardly.

Only took one day off from Dec.

Since I'm not a workaholic, and would not be that ever,

Hope I can get rid of this irregular life, not get used to it!! XP

Need some skills to deal with pressure ,

maybe read some "pressure-release" books (hahaha~)

or take some "drink remedy" Recipes....... XD

I think what I need is,

become smarter and wiser...... maybe a deep sleeper! :)

今週刊 No.780- 百年品牌換腦大作戰

之前看的雜誌不外乎商業週刊、康健、或吃吃喝喝、美妝等.......
實在是因為認養雜誌搶輸同事，默默地、心不干情不願的翻開了今周刊......
(這麼不愛看財經雜誌，難怪不會賺錢)
但強迫閱讀也是有些好處的啦~~~
至少稍微了解財經界目前的動態，看最近流行的話題為何，
(講得好像很懂，但其實斷斷續續非常不長進的才看了2期  -_-)


這期今週刊封面故事是公佈--2011年商務人士理想品牌大調查!!!!

雖然我完全跟商務人士搭不上邊，但對於大部份榜首的品牌都有英雄所見略同的FU~
(難道是說我有前進商界的本錢嗎?? 哈哈~   請忽略這句話好了!)


其中最令我有興趣的，就是商務人士針對酒類(啤酒)的調查，
前三名分別為: 台灣啤酒(51.7%)、 海尼根(22.6%)、青島啤酒(7.1%)
周刊特別針對台灣啤酒進行採訪，探討這個百年老品牌如何對抗外來的啤酒大軍，並獲得勝利的過程。

詳細內容，請按: 今周焦點-封面故事


我必須強調，這篇文章之所以吸引我，跟"酒"這個關鍵字完全沒有關係，
是因為我們"認養"雜誌的本意是要跟同仁分享值得借鏡的好文章，
有鑒於台灣啤酒過去是國家養的"公務"單位，
透過專訪，告訴我們，一個曾是國家菸酒專賣的特許行業，
如何在強敵入侵下，透過創新，再創事業的高峰與獲得消費者的認同~~~~~
(好有寓意的一篇文章啊!!!)


這篇文章或許能讓同在公務單位的大家多些腦力激盪的想法，
我才會特別注意這篇內容!!!!   (超級有正當性的!)

1987年之前，不管你知不知道，當時台灣全省只有賣一種酒，叫做--台灣啤酒。

之後，隨著專賣制度邁入歷史，台啤開始受到外來品牌的挑戰，不過，

一直到台啤市佔率降到7成以下，他們才開始有所警覺......

不過，文中描述，一直到1997年，台灣啤酒才破天荒地首度編列廣告預算。

我的媽啊~~~會不會有點太久啊!市場開放了10年，才開始知道要作廣告?????

好，沒關係，先繼續看下去。

原來是因為受到97年日本麒麟啤酒找吳念真代言廣告的刺激，

讓台啤省思--一個外來的品牌，卻深入本土，主打在地情感的行銷，

在首度有生死存亡的危機感後，台啤開始思考，究竟該如何守住"台灣啤酒"這個牌子。

相信之後的發展，大家都不陌生，從最開始的伍佰，喊出「尚青」的local台詞，到後來請張惠妹、蔡依林本地歌手代言，台啤想呈現的就是針對18-29歲年輕族群採取的行銷方式。(過去他們主要消費群是40歲以上的世代……)

現在我們看來司空慣見的行銷手法，對台啤這個”老公務員”來說，可是歷經層層挑戰才得以達成。如何在舊思維底下執行創新任務，考驗著台啤的員工，從舉辦巡迴演唱會、成立酒促團推銷、開發新產品，台啤開始懂得--做品牌，就要配合活動。

現在常在熱炒店看到的酒促小姐，當初對台啤來說卻是新的挑戰，他們發現這是最直接與消費者溝通的方式。就我個人來說，最開心在熱炒店看到台啤酒促小姐了，二話不說，完全給人家做業績，畢竟金牌跟Mine比青島好喝太太太多啦!!! (這是題外話~)

最後，台啤也不忘創新，在看到許多日本開發的各種雞尾酒搶入市場後，台啤今年夏天也推出了主打女性市場的新產品--「果微醺」，預計今年可達到1億元營業額!!!! 光2種口味的飲料，就可以賣到1億!! 其中我也是有些許貢獻(雖然貢獻額度在1億裡僅是滄海之一粟，哈)~~

分享台啤成功心法:

1. 拋開舊腦袋: 擺脫公務員思維，積極嘗試。

2. 關注競爭者: 學習對手長處，創造更大價值。

3. 強調分眾化: 快速研發新品，跟上市場需求。

同為公務員的我們，或許可以參考台灣啤酒如何成功，如何以創新手法贏得現在百家爭鳴的市場。報告完畢，下台一鞠躬。

物換星移

原來，
很多事情早已默默地改變........
就在不知不覺中、就在後知後覺中、就在無消無息中。

不知道醬好不好，
也許好或不好完全不是由我來決定，
我也無從置喙，
但，總是有那麼一丁點的，

失落與遺憾。